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              SUCCESS CASE

              成功案例

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              聯合國 ILO 企業可持續發展項目SCORE+品質、效率提升+質量管理體系管理咨詢

              項目負責人:鄧老師                    

              起止時間:2016年9月-2017年1月

              1、項目名稱:聯合國 ILO 企業可持續發展項目SCORE+品質、效率提升+質量管理體系管理咨詢

              2、項目類型:管理咨詢

              3、項目背景:創達鑫屬于五方光電旗下子公司之一,企業的成長就是集團的發展,工作場所的改變、制度的完善是創達鑫計劃發展的第一步。

              4、項目目標 

              1)通過SCORE 項目中的“工作場所合作”模塊的導入,協助企業將員工團結在共同的目標下,并且讓所有員工都參與到持續改進的過程中;

              2)工作場所改善;

              3)提高品質,提升效率;

              5、解決方案 

              1)SCORE項目中的“工作場所合作”模塊的導入;

              2)質量管理體系建立;

              3)各部門流程制度的完善;

              6、主要成果 

              1)連續5個月(從9月到01月)的企業EIT改進小組名單

              2)品質部EIP企業改善方案

              3)生產部部EIP企業改善方案

              4)倉庫部EIP企業改善方案

              5)公告欄樣板

              6)每日十分鐘會議制度

              7、客戶評價

              1)工作場所的環境得到了很大的改變

              2)員工學會了很多管理工具并能運用到實際工作當中

              3)制度的建立,讓大家工作清晰明了,極大提高了工作效率


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